财务外包
战略规划与顾问
我们在财务、运营和架构层面提供指导，帮助您的企业制定稳健的战略决策，并规划可持续增长之路。
KPI设计、对标与绩效跟踪
我们根据行业基准与业务目标，协助定义有意义的关键绩效指标（KPI），并建立工具与流程以长期跟踪表现。这确保企业持续改进、及时调整，并能基于数据做出决策。
董事会报告与高管支持
我们提供清晰的董事会层级财务报告与洞察，支持更优决策——无论您经营的是公司、慈善机构还是非营利组织。我们的虚拟 CFO 可出席董事会或受托人会议，呈报关键指标，并确保所有利益相关方充分理解财务状况。我们帮助您自信地满足治理、合规及资助方的报告要求。
集团联络与总部协调
我们作为您值得信赖的本地联络人，弥合新西兰分支或子公司与海外总部（尤其是中国）之间的沟通差距。从集团报告对齐到内部合规与财务流程协调，我们确保跨境沟通顺畅、准确且及时。我们的服务不仅让总部团队对本地业绩更有信心，也减轻了新西兰团队的压力。
现金流、资本与融资策略
除了日常现金流管理外，我们还支持您的更广泛融资需求——从资本规划、债务融资到健康储备的维护及与贷款机构的关系管理。
预算与预测
我们协助制定详细的预算与财务预测，帮助您合理分配资源、管理绩效，并在全年保持正确方向。
内部风险与控制
我们帮助实施切实可行的内部控制，并评估财务风险，确保您的运营稳健合规，同时防范舞弊或错误。
成本管理与效率提升
我们审查成本结构与运营流程，识别节约机会并提升整体业务效率——同时不牺牲质量。
企业架构与税务效率
我们审视您的现有架构，并提供与商业目标相匹配的建议，帮助优化税务安排并简化运营。
